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Contrôle de gestion bancaire & direction financière
La dernière édition de ce manuel de référence du contrôle de gestion bancaire mérite toute l’attention des professionnels de la banque, des directeurs financiers des entreprises, des enseignants et des étudiants. Dans une première partie, il retrace l’évolution récente de l’environnement bancaire, puis présente les différentes missions et organisations des banques et des directions financières des entreprises, représentées par l’Association nationale des directeurs finance et contrôle de gestion (DFCG). Dans une deuxième partie, il compare les méthodes de mesure de la rentabilité et des charges bancaires, puis il analyse leurs principaux indicateurs. La troisième partie est consacrée aux processus de diagnostic et de planification opérationnelle et de budgétisation des activités bancaires. Les auteurs comparent également les méthodes d’allocation des fonds propres. Ils s’interrogent enfin sur les perspectives du contrôle de gestion bancaire et sur l’adoption de nouvelles pratiques de benchmarking, de comptabilité ABC et de reengineering de processus.
L’ouvrage est assorti de nombreuses études de cas pratiques, illustré de multiples exemples concrets, enrichi de tableaux et schémas actualisés et complété par une abondante bibliographie. Il est rédigé dans un style particulièrement clair et didactique.
L’ouvrage est assorti de nombreuses études de cas pratiques, illustré de multiples exemples concrets, enrichi de tableaux et schémas actualisés et complété par une abondante bibliographie. Il est rédigé dans un style particulièrement clair et didactique.
Source : Le Cercle Turgot
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