Résumé :
L’implication (ou mobilisation du personnel étant sa forme la plus courante) vise à développer la performance des personnes dans l’entreprise par une relation plus étroite à celle-ci et à ses valeurs.
Nouvelle notion de management et de gestion des ressources humaines apparue dans les années 80 suite à l’évolution des modes de pensée des managers, elle devrait renouveler notre approche des attitudes et comportements individuels dans l’entreprise.
Quels sont les problèmes qui pourraient être résolus par l’implication ?
Parmi les besoins actuels, on distingue les besoins permanents et les nouveaux besoins
Nouvelle notion de management et de gestion des ressources humaines apparue dans les années 80 suite à l’évolution des modes de pensée des managers, elle devrait renouveler notre approche des attitudes et comportements individuels dans l’entreprise.
Quels sont les problèmes qui pourraient être résolus par l’implication ?
Parmi les besoins actuels, on distingue les besoins permanents et les nouveaux besoins
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