Résumé :
Le moyen de rester compétitif ? Apprendre sans cesse.
Apprendre les concepts nouveaux, les technologies et leur mise en oeuvre. Apprendre de soi-même, de ses expériences. Apprendre des autres, collègues, partenaires, clients et fournisseurs. De nombreux exemples l'attestent. L'entreprise performante c'est l'entreprise apprenante. C'est le concept bien connu aux USA, de learning organization. Comment apprend-on dans l'entreprise ? Soit de manière individuelle, soit en groupe avec des formateurs occasionnels experts dans leur domaine.
C'est la clé du partage des savoirs et savoir-faire internes. A l'apprentissage des individus succède celui des équipes, clé de la qualité et de l'innovation. Enfin vient l'apprentissage de l'entreprise elle-même, condition d'une stratégie performante. Un guide pratique complet du formateur occasionnel est inclus. De nombreux exemples pris au sein d'entreprises performantes au niveau mondial servent d'études de cas et rendent le propos extrêmement concret.
Fiche de lecture, cliquez ici Apprendre les concepts nouveaux, les technologies et leur mise en oeuvre. Apprendre de soi-même, de ses expériences. Apprendre des autres, collègues, partenaires, clients et fournisseurs. De nombreux exemples l'attestent. L'entreprise performante c'est l'entreprise apprenante. C'est le concept bien connu aux USA, de learning organization. Comment apprend-on dans l'entreprise ? Soit de manière individuelle, soit en groupe avec des formateurs occasionnels experts dans leur domaine.
C'est la clé du partage des savoirs et savoir-faire internes. A l'apprentissage des individus succède celui des équipes, clé de la qualité et de l'innovation. Enfin vient l'apprentissage de l'entreprise elle-même, condition d'une stratégie performante. Un guide pratique complet du formateur occasionnel est inclus. De nombreux exemples pris au sein d'entreprises performantes au niveau mondial servent d'études de cas et rendent le propos extrêmement concret.