Résumé :
À partir de l'analyse stratégique prenant en compte les forces et les faiblesses de l'entreprise, Kenichi Ohmae, directeur de McKinsey au Japon, montre comment on peut transformer des concepts en stratégies gagnantes. Exemples d'entreprises à l'appui : Sony, Honda, Mitsubishi... Un ouvrage de référence qui aidera le décideur à développer son aptitude à réfléchir et à agir.
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