Objectifs pédagogiques
Optimisez la gestion du temps collectif en favorisant une véritable dynamique de coopération entre les acteurs grâce aux méthodes du groupware management associées à une définition partagée des règles du jeu de l'efficacité collective.
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les zones de friction du temps collective sur les 4 Temps du Management
- Optimiser l'utilisation des outils de communication (téléphone, messagerie collective, Dataware, etc...)
- Approfondir le fonctionnement des réunions en présentiel et à distance
- Intégrer de outils du travail collaboratif en intern et à distance (Ex : Google Apps)
- Construire les règles du jeu de l'efficacité collective
- Optimiser le processus de délégation
Programme :
Atelier : Zones de frictions et axes de progrès
Les principes de la méthode Templus appliqués aux problèmes rencontrés : Téléphone, mails, etc..
Conception d'un système de communication articulé sur les 4 niveaux du management
Analyse des pratiques de conduite d'entretiens et de réunions en présentiel et à distance
Création d'un système de Groupware Management au service du travail collaboratif
Formalisation des règles participative du fonctionnement collectif (La Constitution)
Délégation des missions et des tâches
Méthodes et Supports :
1 Diaporama sonorisé de 30 '
1 Manuel du participant en version Word
1 Quizz d'évaluation
1 Kit formulaire Templus
1 Séance de télécoaching sur notre espace virtuel de téléconférence
1 Kit formulaire Templus
Objectifs pédagogiques :
- Identifier les zones de friction du temps collective sur les 4 Temps du Management
- Optimiser l'utilisation des outils de communication (téléphone, messagerie collective, Dataware, etc...)
- Approfondir le fonctionnement des réunions en présentiel et à distance
- Intégrer de outils du travail collaboratif en intern et à distance (Ex : Google Apps)
- Construire les règles du jeu de l'efficacité collective
- Optimiser le processus de délégation
Programme :
Atelier : Zones de frictions et axes de progrès
Les principes de la méthode Templus appliqués aux problèmes rencontrés : Téléphone, mails, etc..
Conception d'un système de communication articulé sur les 4 niveaux du management
Analyse des pratiques de conduite d'entretiens et de réunions en présentiel et à distance
Création d'un système de Groupware Management au service du travail collaboratif
Formalisation des règles participative du fonctionnement collectif (La Constitution)
Délégation des missions et des tâches
Méthodes et Supports :
1 Diaporama sonorisé de 30 '
1 Manuel du participant en version Word
1 Quizz d'évaluation
1 Kit formulaire Templus
1 Séance de télécoaching sur notre espace virtuel de téléconférence
1 Kit formulaire Templus
Les 6 séquences du module
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Méthode de travail
1° Téléchargez les 2 manuels du module
2° Suivez les séquences une par une en faisant les exercices d'application proposés
3° Participez aux réunions virtuelles d'échanges en prenant un RV contact@4tempsdumanagement.com
4° A la fin du module, faites une auto-évaluation de vos acquis
2° Suivez les séquences une par une en faisant les exercices d'application proposés
3° Participez aux réunions virtuelles d'échanges en prenant un RV contact@4tempsdumanagement.com
4° A la fin du module, faites une auto-évaluation de vos acquis
Séquence 0 : Introduction
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Séquence 1 : Le téléphone
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Séquence 2 : Les réunions
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Exercice d'application 1
Mettez en place la procédure " conduite de réunion " cette semaine
Séquence 3 : Le tandem cadre-assistante
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Séquence 4 : La délégation
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Exercice d'application 2
Séquence 5 : Le groupware management
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Séquence 6 : La charte de l'efficacité collective
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