Module 3 : Les aspects relationnels du management

Nous serons tous amenés à être managé ou à être manager. Ainsi, ce module nous concerne tous. Il n'est pas rare d'entendre qu'être un bon manager est inné. Selon moi, même si certaines qualités intrinsèques aident à le devenir, il est nécessaire de connaître certains apports théoriques afin de dé...

Nous serons tous amenés à être managé ou à être manager. Ainsi, ce module nous concerne tous. Il n'est pas rare d'entendre qu'être un bon manager est inné. Selon moi, même si certaines qualités intrinsèques aident à le devenir, il est nécessaire de connaître certains apports théoriques afin de développer de véritables compétences managériales. Par exemple, il est clair que l'effet pygmalien n'est pas une notion innée. Seul il n'est pas possible de se rendre compte qu'un regard positif et encourageant sur l'autre a un effet direct sur la personne qui aura plus tendance à réussir. Nous sommes tous sujet à des biais inconscients, même les personnes dotés de grandes qualités relationnelles. Le leadership semble être une évidence pour certain mais sans apports extérieurs je pense qu'il est difficile de ce construire en tant que bon manager. C'est pourquoi selon moi, nous avons tous besoin d'être sensibilisé à des sujets tels que nous avons étudiés lors des modules sur le leadership. Bien plus que des outils, c'est un autre regard que vous nous avez proposé, c'est une ouverture d'esprit qui me sera utile à l'avenir. De plus, les apports en psychologie étaient très intéressant puisque différents de ce que nous avons l'habitude d'avoir à l'école.