En cette période de faible croissance économique, de haut niveau de chômage et de forte pression concurrentielle non seulement sur les entreprises mais aussi et surtout sur les hommes et les femmes qui composent les organisations, le management et la motivation des équipes constituent un avantage compétitif décisif. Le but de ce livre est de remettre la motivation des équipes au centre des préoccupations de tous les managers. L'auteur, lui-même manager, propose une stratégie et une méthode simples et opérationnelles qui permettent à chacun de tirer le meilleur de soi-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il propose aux managers une méthodologie pour mieux définir, négocier, suivre, évaluer les objectifs individuels et collectifs, et pour mieux choisir les stratégies et les moyens pour atteindre ces objectifs. Cet ouvrage s'adresse à un public très large : aussi bien les managers, nouveaux, expérimentés ou dirigeants qui souhaitent améliorer le management et la motivation de leurs équipes, qu'à tous les collaborateurs qui sont en droit d'exiger de leurs chefs un cadre de travail et de responsabilité clair, motivant et serein dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité. Ce livre s'annonce comme la référence d'une nouvelle approche du management et de la motivation des équipes. Sa grande qualité tient à ses réponses concrètes et à la méthode exposée qui sont opérationnelles parce que déjà éprouvées sur le terrain et en entreprise.
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