Quelques mots de présentation
Nous espérons que ce certificat de 5 jours répondra a vos attentes. Il est constitué de 4 ateliers (Cf le prgramme en fichier joint)
Journée 1 :
Atelier A : Principes et Méthodes de base du Management (Groupe 1 - JC Casalegno - Junior Boulleys)
Atelier B : Méthodes et outils d'éfficacité personnelle et collective (Groupe 2 - Patrice Domas)
Journée 2 Matin/ Idem
Journée 2 Am :
Atelier : Principes et Méthodes de base du Management (Groupe 2 - JC Casalegno - Junior Boulleys)
Atelier : Méthodes et outils d'éfficacité personnelle et collective (Groupe 1 - Patrice Domas)
Journée 3: Idem
Journée 4 : Qu'est-ce que le Leadership ? (Etude de cas)
Journée 5 : Impact personnel et prise de parole en public
Groupe 1: Brigitte Nivet - JC Casalegno
Groupe 2: Patrice Domas
Groupe 3: Denis Dolidon
Concours d'éloquence avec remise d'un prix
Journée 1 :
Atelier A : Principes et Méthodes de base du Management (Groupe 1 - JC Casalegno - Junior Boulleys)
Atelier B : Méthodes et outils d'éfficacité personnelle et collective (Groupe 2 - Patrice Domas)
Journée 2 Matin/ Idem
Journée 2 Am :
Atelier : Principes et Méthodes de base du Management (Groupe 2 - JC Casalegno - Junior Boulleys)
Atelier : Méthodes et outils d'éfficacité personnelle et collective (Groupe 1 - Patrice Domas)
Journée 3: Idem
Journée 4 : Qu'est-ce que le Leadership ? (Etude de cas)
Journée 5 : Impact personnel et prise de parole en public
Groupe 1: Brigitte Nivet - JC Casalegno
Groupe 2: Patrice Domas
Groupe 3: Denis Dolidon
Concours d'éloquence avec remise d'un prix
L'evaluation par groupe de 4 est constituée de 3 éléments notés chacun sur 20 :
- 1 Etude de cas réalisée en cours sur le " leadership "
- 1 commentaire en groupe de 4 sur un article des 4 Temps du Management de votre choix
(Un commentaire ne consiste pas à faire un résumé de l'article (surtout pas) mais à donner son point de vue, voire son opinions non pas sur la qualité de l'article mais sur la problématique explorée. Il est nécessaire pour cela de s'inscrire sur le site avant de faire vos commentaires, ce qui vous permettra de bénéficier gratuitement de l'abonnement Education pendant toute votre scolarité à l'ESC.
- Répondre au questionnaire sur ce blog. Ce questionnaire porte sur les différents points abordés lors des ateliers 1, 2, 3
Date limite de réalisation de l'évaluation le 5 Février
Programme Comportement managérial et leadership 2
Journée1 et 2 : Le modèle sportif peut-il inspirer le manager ?
- Groupe 1 : Métaphore du rugby + mise en pratique sur un terrain
- Groupe 2: Métaphore de la haute montagne + Visualisation + Football
Journée 3 : Le modèle militaire peut -l inspirer le manager ?
Matin : Groupe 1: Colonel Pellistrandi - Groupe 2: Sergent Coutil
Après Midi: Groupe 2 : Coloner Pellistrandi - Groupe 1: Sergent Coutil
Journée 4 : Le modèle du chef d'orchestre peut-il inspirer le manager ?
8h 30 à 10h : Cours
10h 30 : Atelier de Sound Painting en deux groupes (P. Colier - Durand)
Journée 5 : les utopiades du Management (à la recherche de modèles alternatifs)
Philippe Trouvé : les utopies pratiquées du Management à travers l'histoire
Xavier Hollands : De Fourrier à l'altermanagement dans les Scops
Corrado Paraconne : La formidale aventure d'Olivetti
Ravi Chandra (Indes) : La générosité des entrepreneurs utopistes indiens
Thibaud de Briere et Michel Hervé : La démocratie d'entreprise, facteur de performance ?
Michel Hervé est l'actuel PDG du groupe Hervé Thermique ( 2500 salariés) dans lequel il a mis en place une conception très innovante du management
Journée1 et 2 : Le modèle sportif peut-il inspirer le manager ?
- Groupe 1 : Métaphore du rugby + mise en pratique sur un terrain
- Groupe 2: Métaphore de la haute montagne + Visualisation + Football
Journée 3 : Le modèle militaire peut -l inspirer le manager ?
Matin : Groupe 1: Colonel Pellistrandi - Groupe 2: Sergent Coutil
Après Midi: Groupe 2 : Coloner Pellistrandi - Groupe 1: Sergent Coutil
Journée 4 : Le modèle du chef d'orchestre peut-il inspirer le manager ?
8h 30 à 10h : Cours
10h 30 : Atelier de Sound Painting en deux groupes (P. Colier - Durand)
Journée 5 : les utopiades du Management (à la recherche de modèles alternatifs)
Philippe Trouvé : les utopies pratiquées du Management à travers l'histoire
Xavier Hollands : De Fourrier à l'altermanagement dans les Scops
Corrado Paraconne : La formidale aventure d'Olivetti
Ravi Chandra (Indes) : La générosité des entrepreneurs utopistes indiens
Thibaud de Briere et Michel Hervé : La démocratie d'entreprise, facteur de performance ?
Michel Hervé est l'actuel PDG du groupe Hervé Thermique ( 2500 salariés) dans lequel il a mis en place une conception très innovante du management