4.1​00. Carlos Ghosn : De l'ascension à la chute d'un capitaine d'industrie...

Carlos Ghosn naît le 9 mars 1954 à Porto Velho, au Brésil, dans une famille d'origine libanaise. Son enfance est marquée par des déplacements successifs entre le Brésil et le Liban. Dès son plus jeune âge, il montre un intérêt prononcé pour les études, ce qui le conduit à intégrer le prestigieux Lycée Saint-Joseph à Beyrouth. Cette période de sa vie est marquée par des influences multiculturelles qui forgeront son approche managériale, mêlant pragmatisme occidental et valeurs orientales.

Diplômé de l’École polytechnique en 1974 et de l’École des Mines de Paris en 1978, il entame sa carrière au sein de Michelin, où il gravit rapidement les échelons pour diriger les opérations nord-américaines. Son succès est attribué à sa capacité à instaurer des processus rigoureux et à fédérer ses équipes, même dans des contextes de crise. En 1996, il rejoint Renault en tant que directeur des opérations, où il acquiert une réputation de "cost killer" grâce à son talent pour restructurer les entreprises en difficulté. Cette approche, bien que controversée, se révèle efficace et pose les bases de son ascension fulgurante. En 1999, il est envoyé au Japon pour orchestrer la renaissance de Nissan, une mission qu'il accomplit avec brio en rétablissant la rentabilité de l'entreprise en seulement deux ans. Ses méthodes révolutionnaires deviennent une référence dans l'industrie automobile mondiale.

Avec le temps, Carlos Ghosn devient une figure emblématique de l'industrie automobile mondiale. Il occupe simultanément les fonctions de PDG de Renault et de Nissan, une première dans l'histoire. Sa stratégie visionnaire et ses résultats exceptionnels lui valent le surnom de "cost killer" et font de lui un symbole de l'excellence managériale. Il est fréquemment invité à des conférences internationales et reçoit de nombreux prix pour sa contribution à l'industrie.

Cependant, le succès semble avoir eu raison de sa prudence. En mars 2014, il organise une somptueuse fête pour ses 60 ans au Château de Versailles, un événement qui suscite une controverse majeure lorsque les médias révèlent que certains frais auraient été imputés à Renault. Cet épisode illustre une certaine déconnexion entre l'image publique de rigueur qu'il avait cultivée et des comportements perçus comme excessifs. Certains analystes interprètent cet événement comme un signal d'alarme, montrant que le pouvoir et le succès peuvent parfois altérer la perception de la réalité et entraîner des décisions discutables. Cette soirée, bien qu'emblématique, a durablement entaché sa réputation.

Le 19 novembre 2018, Carlos Ghosn est arrêté à Tokyo sous l'accusation de malversations financières, notamment de dissimulation de revenus et de détournement de fonds de Nissan. Cette arrestation marque le début d'une descente aux enfers pour l'ancien PDG. Il passe plusieurs mois en détention dans des conditions rigoureuses, où il dénonce un traitement injuste et inhumain. Cette période met également en lumière les différences culturelles et juridiques entre le Japon et les standards internationaux, suscitant un débat global.

Après plusieurs mois de détention et un contrôle judiciaire strict, il orchestre une évasion spectaculaire en décembre 2019, fuyant le Japon caché dans une caisse de matériel audio pour rejoindre le Liban. Cet acte audacieux, digne d'un roman d'espionnage, divise l'opinion publique. Si certains admirent son ingéniosité, d'autres y voient une tentative désespérée d'échapper à la justice. Cette fuite accentue encore plus la polarisation des perceptions sur son parcours.

Depuis son arrivée au Liban, Carlos Ghosn vit dans un pays qui n’a pas de traité d’extradition avec le Japon. Bien qu'il soit visé par un mandat d'arrêt international, il continue de clamer son innocence et de critiquer le système judiciaire japonais, qu'il qualifie d'inéquitable. Son discours, relayé par des médias et des livres, vise à réhabiliter son image, mais les accusations continuent de peser lourdement sur sa crédibilité.

Carlos Ghosn s’est réinventé en donnant des conférences et en publiant des livres sur son expérience, tout en se maintenant à l'écart de la vie publique internationale. Il incarne une figure controversée, à la fois admirée pour ses réalisations économiques et critiquée pour ses présumés abus. Dans ses prises de parole, il insiste sur les leçons tirées de cette expérience, affirmant vouloir sensibiliser sur les dangers des systèmes de gouvernance défaillants. Toutefois, son influence reste limitée par son statut de fugitif.

L’histoire de Carlos Ghosn est celle d’un leader exceptionnel dont l’ascension fulgurante a été suivie d’une chute brutale. Comme dans les cas de Jérôme Kerviel ou Jean-Marie Messier, étudiés dans des analyses sur les comportements des dirigeants, cette trajectoire met en évidence les dangers inhérents au succès. Ces exemples montrent que le triomphe peut parfois altérer la rationalité des dirigeants, les poussant à perdre le sens des réalités. Sous l'effet euphorique de la réussite, ils risquent de confondre leur propre identité avec un idéal démesuré, ce qui peut les conduire à des comportements excessifs et destructeurs.

Chez Carlos Ghosn, comme chez ces figures emblématiques, le pouvoir a eu un effet dissolvant sur la perception de soi. L’échec à maintenir une distinction claire entre leur rôle de leader et leur propre Moi grandiose a souvent entraîné une forme d’aveuglement, comparable au mythe de Narcisse, fasciné par son propre reflet jusqu’à la chute fatale. Ces trajectoires illustrent que, face au succès, un excès de confiance et une incapacité à garder une perspective équilibrée peuvent être fatals, tant pour les individus que pour les organisations qu’ils dirigent.

L’ascension fulgurante, loin d’être sans conséquences, pousse souvent les leaders à ignorer les limites imposées par leur environnement ou leur fonction. Si son parcours inspire encore certains, il demeure un avertissement sur les dangers de l’excès et du pouvoir mal contrôlé. Carlos Ghosn est devenu un exemple vivant de la tension entre le succès et la rationalité, un cas d'école pour réfléchir aux responsabilités éthiques et psychologiques des dirigeants.