Beyond the M form

En partant des travaux de Chandler, Bower et Cyert et March, les auteurs analysent, sous la lumière d'un nouvel environnement concurrentiel, les nouveaux modes gestion développés par les grosses entreprises pour être performantes.

Bartlett et Ghoshal, à travers ce travail, ré-identifient les logiques de fonctionnement de ces nouvelles grandes firmes, leurs éléments de succès et leurs stratégies, comme l'avait fait Chandler auparavant pour les premières firmes en " Mform ".
Ils repartent des bases et des conclusions de Chandler, Bower, Cyert et March et démontrent que ces conclusions sont à compléter voir à modifier pour coller à la réalité de la globalisation commerciale et technologique à laquelle font face ces nouvelles grosses entreprises. Les conclusions liées à la forme M concernent la structure (Chandler), les processus de gestion (Bower) et les mode de prise de décision (Cyert et March).

L'objectif de cette recherche est plus d'identifier comme l'a fait Chandler les formes émergentes d'organisation et leurs logiques de fonctionnement.

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