Carlos Verkaeren

 

" On ne peut en effet pas dire grand-chose avec certitude s’agissant de l’avenir, à part peut-être ceci : à un moment ou un autre, votre entreprise sera contrainte d’entreprendre des changements majeurs. Rares sont pourtant celles qui sont capables de renouveau spontané. Les raisons sont assez évidentes : les équipes de management nient la nécessité d’une nouvelle stratégie, ou bien il y a un manque d’options alternatives au statu quo, ou encore l’allocation des hommes et des capitaux en faveur de nouvelles opportunités est trop rigide. Toutes les entreprises " marchent " bien jusqu'au jour où elles ne marchent plus. "

 

" Les stratégies ayant un cycle de vie toujours plus court, l’innovation est la seule manière, pour une entreprise, de maintenir durablement ses avantages concurrentiels. C’est la seule manière de survivre dans un monde où la concurrence est de plus en plus agressive, où la déréglementation et la libération des échanges ont abaissé les barrières à l’entrée et où les consommateurs sont mieux informés et mieux éduqués. "

 

" Dans ce monde hyper compétitif, la seule réponse est l’hyper innovation. "

 

" Le management tel qu’il existe encore dans l’immense majorité des entreprises a été inventé au cours de la première révolution industrielle, par des hommes qui sont nés au milieu du XIXe siècle. Très peu d’entre elles font confiance à leurs salariés, encore moins leur donnent la liberté d’être créatif. "

" Dans un monde où la connaissance sera l’enjeu principal, il est urgent de faire appel à l’intelligence et à la passion de tous les salariés. "