Résumé :
" Google et les bibliothèques. La revanche de la cigale sur la fourmi " - Version longue et originale d’un article publié dans Le Devoir, Montréal, édition du 18 mars 2009, page A9 - idées.
Dès son arrivée en 1998, Google est l’outil de recherche qui s’est imposé de façon massive par sa facilité d’utilisation et la relative pertinence des résultats de recherche obtenus. Depuis quelques années, une partie de la stratégie d’affaires de cette entreprise est orientée vers la constitution de fonds. L’empressement et les ressources Considérables qu’elle consacre à constituer des fonds confirment, s’il fallait s’en convaincre, que l’enjeu des prochaines années est le contrôle " matériel " de contenus de qualité par, notamment, la numérisation des patrimoines éditoriaux, tant culturels que scientifiques.
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Dès son arrivée en 1998, Google est l’outil de recherche qui s’est imposé de façon massive par sa facilité d’utilisation et la relative pertinence des résultats de recherche obtenus. Depuis quelques années, une partie de la stratégie d’affaires de cette entreprise est orientée vers la constitution de fonds. L’empressement et les ressources Considérables qu’elle consacre à constituer des fonds confirment, s’il fallait s’en convaincre, que l’enjeu des prochaines années est le contrôle " matériel " de contenus de qualité par, notamment, la numérisation des patrimoines éditoriaux, tant culturels que scientifiques.
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