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Les 4 Temps du Management

Citations par auteur

Kurt Lewin


" Un individu qui réussit, fixe généralement son prochain but, un peu mais pas trop, au-dessus de sa dernière réalisation. De cette façon, il élève régulièrement son niveau d'aspiration ... L'individu infructueux, en revanche, tend à montrer une de ces deux réactions : il fixe son objectif très bas, souvent en dessous de sa réussite passée ... ou il fixe ses objectifs loin au-dessus de ses capacités. "

" Si vous voulez vraiment comprendre un système, essayez de le changer "
 
" Le groupe et son environnement constituent un champ social dynamique dont les principaux éléments sont les sous-groupes, les membres, les canaux de communication, les barrières. "
 
"  Ce n'est pas la similitude ou la dissemblance des individus qui constitue un groupe, mais l'interdépendance du destin. "

" La survie et le développement de la démocratie ne dépendent pas tant du développement d'idéaux démocratiques largement répandus et forts. Aujourd'hui, plus que jamais auparavant, la démocratie dépend du développement de formes efficaces de gestion sociale démocratique et de la diffusion de l'habileté dans cette gestion à l'homme ordinaire. "

" Tout changement social planifié devra tenir compte d'une multitude de facteurs caractéristiques du cas particulier. Le changement peut nécessiter une combinaison plus ou moins unique de mesures éducatives et organisationnelles; cela peut dépendre de traitements ou d'idéologies, d'attentes et d'organisation assez différents. Cependant, certains principes formels généraux doivent toujours être considérés. "
 
" La planification commence généralement avec quelque chose comme une idée générale. Pour une raison ou une autre, il semble souhaitable d'atteindre un certain objectif, et la façon de l'atteindre n'est souvent pas très claire. La première étape consiste donc à examiner attentivement l'idée à la lumière des moyens disponibles. Il est souvent nécessaire d'établir plus de faits sur la situation. Si cette première période de planification réussit, deux éléments émergent : à savoir un " plan d'ensemble " sur la manière d'atteindre l'objectif et deuxièmement, une décision concernant la première étape de l'action. "
 

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