La porte du changement s'ouvre de l'intérieur

Comment concilier le temps de l'entreprise et celui de chacun, comment décloisonner l'organisation et tirer parti de toutes les intelligences ? Face à l'usure accélérée des savoirs, comment rendre l'entreprise capable d'apprendre en permanence ? C'est un enjeu pour chacun d'entre nous.

Malgré la vitesse, l'ubiquité et les possibilités d'échanges offertes par le progrès spectaculaire des outils et des nouveaux savoir-faire, la réalité quotidienne est souvent lente, étriquée et frileuse. Ecrit par un jeune dirigeant d'entreprise, cet ouvrage repère les peurs qui empêchent le changement et dénonce le véritable contrat de méfiance qui paralyse les " hommes de marbre " et leurs entreprises pyramides.

Il dessine les nouvelles règles du réseau et ses stratégies de succès : temps maillé, puzzle imaginaire et hyperéchange. Il dévoile enfin les cinq talents et l'arche d'apprentissage que les " hommes maillés " développent pour entreprendre ensemble. " La révolution du réseau n'est pas cachée dans les outils mais dans les hommes qui les utilisent ". Fort de cette conviction, Jacques Chaize nous montre qu'à chaque étape du développement de l'entreprise la porte du changement s'ouvre plus que jamais de l'intérieur.

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