Le Management durable de l’entreprise : Les performances de l’entreprise socialement responsable

Les auteurs proposent des solutions aux managers des entreprises engagées dans un processus de responsabilisation sociale et environnementale via une approche originale de la nouvelle relation entre l’entreprise et la société (business & society). Cette approche est à la fois vivante, critique et globale. " Vivante ", car l’ouvrage est issu d’un dialogue entre universitaires et professionnels relevant de différentes disciplines et, également, car il s’attache à dégager la portée, les limites et les risques des stratégies, des organisations et des comportements orientés vers la RSE. " Critique ", car il observe les dérives entraînées par le foisonnement normatif en matière de développement durable, qui s’expriment parfois sous la forme d’un " management paradoxal " (marqué par la markéthique, le greenwashing, les délocalisations d’activités pénibles et/ou polluantes, le lobbying vert…). " Globale ", car il porte sur l’ensemble du processus de diagnostic, de décision stratégique, de pilotage, de contrôle et de communication de l’entreprise, explorant ainsi les différents leviers de la performance durable. Les indicateurs de la performance globale de l’organisation mesurent sa capacité à gérer ses responsabilités vis-à-vis de ses parties prenantes, à faire face à ses obligations sociales (social obligations), à ses responsabilités sociales (social responsibility) et à la satisfaction des besoins de la société civile (social responsiveness). L’ouvrage indique comment appliquer un processus de normalisation des pratiques et évaluer les rapports de développement durable. 

 

L’ouvrage collectif, coordonné par Jean-Jacques Pluchart, traite un sujet encore émergent. Il vient satisfaire une attente partagée par les cadres dirigeants des entreprises.
 

Le Management durable de l’entreprise : Les performances de l’entreprise socialement responsable - Editions SEFI/Arnaud Franel, 2011, 228 pages