La montée du métier de coach en France
Gabriel Hannes a tout d’abord rappelé que le coaching est un métier à la fois jeune (il est apparu il y a 30 ans en France et la 1re école de coaching a été créée en France en 1988), en mutation permanente (il s’agit d’accompagner les transformations individuelles et collectives) et avec des pratiques professionnelles bien définies.
En France, nous comptons plus de 20 000 coachs formés dont la moitié exercent le coaching en tant que profession à part entière. L’autre moitié fait du coaching dit « intériorisé », cela concerne des personnes formées au coaching qui ajoutent cette posture à leur pratique professionnelle sans changer fondamentalement de métier, c’est le cas notamment de beaucoup de DRH.
Un solide socle de sciences sociales et de nombreux cadres de référence
Aujourd’hui, des personnes de tout horizon se forment au coaching : managers, dirigeants, avocats, consultants, psychologues, enseignants, etc. Cette diversité des personnes formées est une très bonne nouvelle pour le métier, elle permet de faire monter la culture coaching au sein des organisations, d’en démontrer les effets et de croiser les pratiques. Plus d’une trentaine de cadres de références nourrissent le métier de coach qui se situe à la croisée des domaines suivants : sciences humaines, sociologie des organisations, philosophie, psychologie, neurosciences, épistémologie etc…
La plupart des coachs ont un socle de base comme la programmation neurolinguistique (PNL), néanmoins il est essentiel dans ce métier d’être pluricadre, d’avoir une approche intégrative pour mobiliser le bon outil, la bonne méthode en fonction de la situation et de la personne. Les approches les plus pertinentes pour le client sont toujours contextuelles.
Pour résumer, le coach a pour rôle de créer l’espace pour que la personne ait accès à ses solutions. Il établit ainsi les conditions d’autonomie de la personne et lui permet de prendre conscience de sa capacité à construire ses réponses.
En synthèse, comment savoir si vous avez affaire à un coach professionnel ?
- Il a suivi une formation spécifique au coaching
- Il a souscrit à un Code de Déontologie :
- Il peut témoigner d’une pratique continue du coaching
- Il est régulièrement supervisé
- Il est engagé dans une démarche de développement personnel permanent et de formation continue
- Il a la capacité d’expliciter sa pratique avec des références théoriques établies dans une démarche réflexive
- Il fait preuve d’une approche bienveillante centrée sur la personne, l’équipe ou le système humain accompagné
- Il accompagne ses clients vers leurs objectifs, en autonomie er respect du libre arbitre
Si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet, vous pouvez télécharger le compte-rendu complet de la conférence
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