Le modèle militaire peut-il inspirer les managers ? Le cas de la Légion étrangère

Pour résister et se développer, les entreprises doivent selon Monsieur Bricka, directeur général de la société Hager concevoir et mettre en place des stratégies de combat. Cette réalité, souvent banalisée, n 'est pas sans conséquences sur le management opérationnel des ressources humaines. Dans cette situation de danger extrême, la rationalité classique du management par objectif ne suffit plus. Il devient nécessaire de solliciter des ressources motivationnelles profondes pour bénéficier d'un niveau d'implication élevé.

Dans cette perspective, on peut se demander si le modèle militaire, souvent caricaturé ne peut pas constituer une source d'inspiration pour les managers. L'analogie des situations est en effet envisageable dans le sens où dans les deux cas, les acteurs sont confrontés à des risques majeurs qui nécessitent des comportements et un mode de management spécifiques. Le modèle militaire à travers le cas de la Légion Etrangère mérite d'être exploré.

Questions à traiter :
A travers les reportages proposés :
1°) Mettez en évidence les situations professionnelles auxquelles les instructeurs militaires cherchent à préparer leurs recrues.
2°) Identifiez les valeurs clés qu'ils souhaitent valoriser à travers la description de différents apprentissages
3°) Quelles méthodes utilisent-ils pour cela ?
4°) Ces principes et méthodes de management sont-ils transposables dans le management opérationnel des collaborateurs en entreprise ? Si oui comment ?
Vous pouvez réaliser les premières questions dans un tableau à trois colonnes.

Sources d'information :
La légion étrangère sur Wikipedia
Le site de la Légion Etrangère