" Face aux multiples pressions qui nous incitent à courir, la solution ne consiste pas à nous transformer en retardataires permanents, mais à trouver un équilibre viable entre notre vie professionnelle et nos besoins et objectifs personnels. Une gestion du temps efficace permet aussi bien la rapidité que la lenteur. Il ne s'agit pas d'imposer l'une ou l'autre mais, dans un esprit taoïste, d'allier l'une et l'autre. "
" [...] atteindre un équilibre vie professionnelle/vie privée en privilégiant votre individualité. Cela ne veut pas dire que vous deviez devenir égoïste. Il s'agit simplement d'accordé la priorité à ce qui compte vraiment pour vous, afin de donner un axe bien défini à votre existence et d'atteindre vos buts personnels. Dans cette forme d'individualisme, il faut savoir non seulement ce qu'on veut mais pourquoi on le veut. On se fixe des objectifs propres à assurer son épanouissement, on trouve son propre tempo, et on identifie ses sources de stress afin de les transformer en sources de satisfaction. "
" Partout, les slobbies, c'est-à-dire le individus plus lents mais plus efficaces que les autres, gagnent du terrain. Refusant la vitesse comme critère unique de performance, ils adoptent un rythme réduit, grâce auquel ils sont plus productifs et plus créatifs. "
" [...] atteindre un équilibre vie professionnelle/vie privée en privilégiant votre individualité. Cela ne veut pas dire que vous deviez devenir égoïste. Il s'agit simplement d'accordé la priorité à ce qui compte vraiment pour vous, afin de donner un axe bien défini à votre existence et d'atteindre vos buts personnels. Dans cette forme d'individualisme, il faut savoir non seulement ce qu'on veut mais pourquoi on le veut. On se fixe des objectifs propres à assurer son épanouissement, on trouve son propre tempo, et on identifie ses sources de stress afin de les transformer en sources de satisfaction. "
" Partout, les slobbies, c'est-à-dire le individus plus lents mais plus efficaces que les autres, gagnent du terrain. Refusant la vitesse comme critère unique de performance, ils adoptent un rythme réduit, grâce auquel ils sont plus productifs et plus créatifs. "
" Une pression constante règne pour produire mieux et plus, avec des effectifs et des budgets qui ne cessent de diminuer. Cependant, la maladie de l'urgence recouvre davantage que cette folie de la précipitation, dans laquelle on n'a jamais le sentiment de voir le bout de ses tâches. Elle a aussi pour effet de couper l'individu de son rythme personnel, qui détermine son état physique, mental et émotionnel et, par conséquent, son bien-être. "