Management des grands projets

Le management des grands projets est un laboratoire d’expérimentation privilégié des sciences de gestion. Il a exercé un rôle pionnier dans l’application des nouveaux outils de recherche opérationnelle, d’ingénierie de l’innovation, d’intelligence économique et de lobbying, de négociation à l’international, de management des contrats, de montage financier, de couverture des risques, de conformité aux standards et aux normes, de gestion des compétences, de pilotage des équipes… Depuis le tournant du siècle, le management des grands projets traverse une nouvelle phase de transformation, destinée à adapter ses méthodes à de nouveaux environnements technologiques, institutionnels, organisationnels et culturels. Il doit notamment s’adapter aux techniques et aux pratiques s’inscrivant dans le cadre de l’économie numérique et de la FinTech. 

 

Malgré l’ampleur de ces transformations et de leurs enjeux, le management des grands projets – contrairement à la création d’entreprise et au pilotage des projets standards – n’a donné lieu qu’à un nombre limité d’observations scientifiques, d’études de cas empiriques, de manuels universitaires ou de guides pratiques. Cet ouvrage, présenté à la fois sous la forme d’un manuel universitaire et d’un recueil d’expériences, répond donc à une attente. Sa rédaction, coordonnée par le professeur Jean-Jacques Pluchart, fait appel à des professionnels reconnus dans les métiers du management de projet et à des universitaires spécialisés dans la discipline. C’est l’un des seuls manuels de référence en langue française dans cette discipline méconnue qu’est le management des grands projets.
 

Management des grands projets - Editions MA, 2016, 260 pages