Résumé :
" Ce livre montre comment, face à des situations complexes, instables, " déconcertantes " pour l'entreprise, toutes les dimensions de la connaissance conscientes et inconscientes, tacites et explicites, collectives et individuelles sont nécessaires à son organisation.
A travers 4 études de cas, l'auteur réhabilite la connaissance implicite (savoir du praticien, expertise intangible), richesse souvent inexploitée mais fondamentale pour la stratégie d'entreprise.
Public concerné : Responsables d'entreprise ; Etudiants et chercheurs en gestion, sciences humaines (sociologie, économie) et sciences cognitives ".
Fiche de lecture, cliquez ici
A travers 4 études de cas, l'auteur réhabilite la connaissance implicite (savoir du praticien, expertise intangible), richesse souvent inexploitée mais fondamentale pour la stratégie d'entreprise.
Public concerné : Responsables d'entreprise ; Etudiants et chercheurs en gestion, sciences humaines (sociologie, économie) et sciences cognitives ".
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