Objectifs pédagogiques
Nous avons plus de choses à faire que de temps et d'énergie disponibles, c'est vrai ! Une des solutions consiste à consolider notre capacité à définir et à tenir des priorités à la journée, à la semaine, au mois, à l'année. C'est le but principal de la méthode TEMPLUS.
La méthode donne des résultats car elle s'appuie sur des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves auprès de plus de 150 000 cadres qui ont participé, avec satisfaction, au Séminaire TEMPLUS en France.
La méthode donne des résultats car elle s'appuie sur des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves auprès de plus de 150 000 cadres qui ont participé, avec satisfaction, au Séminaire TEMPLUS en France.
Programme
1. Auto-diagnostic de la gestion de son temps.
2. Positionnement sur le référentiel de compétences Templus
3. Traitement des voleurs de temps et priorités au quotidien.
4. Les outils d'organisation personnelle et collective au quotidien
(Messagerie - Smartphone - Agenda papier - Post - it - Dossiers clefs)
5. Chronobiologie et rythmologie.
6. Priorités professionnelles et personnelles à moyen-long terme.
7. Approche heuristique de la gestion de projets et plans d'actions
8. Délégation et Responsabilité Augmentée des collaborateurs.
9. Gestion du Temps collectif : Réunions dynamogéniques
10. Découverte et intégration des outils de travail collaboratifs à distance.
2. Positionnement sur le référentiel de compétences Templus
3. Traitement des voleurs de temps et priorités au quotidien.
4. Les outils d'organisation personnelle et collective au quotidien
(Messagerie - Smartphone - Agenda papier - Post - it - Dossiers clefs)
5. Chronobiologie et rythmologie.
6. Priorités professionnelles et personnelles à moyen-long terme.
7. Approche heuristique de la gestion de projets et plans d'actions
8. Délégation et Responsabilité Augmentée des collaborateurs.
9. Gestion du Temps collectif : Réunions dynamogéniques
10. Découverte et intégration des outils de travail collaboratifs à distance.
Modalités
2 Jours de formation en présentiel (13 h) + 2 séances de télécoaching individuel de 30' (1h) + 1 Guide de 120 pages +Accès libre aux 5 modules de E-formation + Logiciel Mindmanager en version d'essai de 21 Jours.
Pour découvrir le programme détaillé des deux journées de formation, cliquez ICI
Ces deux jours de formation en présentiel ou a distance s'inscrivent dans le cadre du programme certificat de compétences en Management décerné par l'ESC Clermont.
Pour s'inscrire contactez Mariella Paysal – 04.63.79.41.81 04
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Ces deux jours de formation en présentiel ou a distance s'inscrivent dans le cadre du programme certificat de compétences en Management décerné par l'ESC Clermont.
Pour s'inscrire contactez Mariella Paysal – 04.63.79.41.81 04
Prix
900 Euros TTC
Pour s'inscrire contacter
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