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Les 4 Temps du Management
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Le Temps de la Stratégie

Définir et partager la mission de l'entreprise


La  "mission" est une phrase claire et inspirante qui définit :
 
  •  Ce que fait l’entreprise
     
  •  Pour qui elle le fait
     
  •  Et dans quel but plus grand que le profit seul

     
 Exemple :

Danone : "Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre."

Global technologies : "Reconditionner les produits technologiques  pour leur donner une nouvelle vie et réduire la pollution de la planète."



Méthode: 

1. Explorer l’ADN de l’entreprise en se posant 3 questions simples: 
 
  • Que fait ton entreprise ? (Le cœur de l’activité, le savoir-faire)
          Ex. : "Nous accompagnons les organisations dans leur transformation managériale"
 
  • Pour qui le fais-tu ? (Publics, parties prenantes, monde vivant ?)
         Ex. : "Pour les dirigeants, les équipes, et la société dans son ensemble"
 
  • Dans quel but ? (La finalité profonde, l’impact positif)
          Ex. : "Pour qu’elles contribuent à un monde durable, humain et respectueux des limites planétaires"


2. Co - construire la mission avec les parties prenantes: Collaborateurs, clients, partenaires et représentants de société civile


3. Formuler une phrase courte, claire et forte

Une bonne mission est simple, inspirante et actionnable
 
Exemple :  "Nous aidons les organisations à réinventer leur management pour concilier performance humaine, impact collectif et respect des limites planétaires."


4. L’incarner dans la stratégie et le quotidien
 
  •  Intégrer la mission dans la stratégie, les offres, la culture
     
  •  Décliner la mission par métier ou service
     
  •  Mesurer les actions qui y contribuent

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