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Démarche heuristique et effervescence créative pour penser autrement
Les modèles de penser qui nous ont soutenus jusqu'à présent ne sont à l'évidence plus suffisants. Pour parvenir à identifier les bonnes formules stratégiques et définir les modes organisations adéquats, il nous faut d'abord transformer notre système de penser.
Dans un monde stable et prévisible, ce sont plutôt les fonctions d'ordre et de méthode qui étaient privilégiées ; dans un monde complexe et incertain, nous avons davantage besoin d'intuition et de créativité. Le problème, c'est que la plupart d'entre nous ont fait des apprentissages qui relèvent du premier modèle. Il nous faut aujourd'hui réapprendre à penser autrement car si nous restons dans le même paradigme cognitif, nos analyses et les solutions que nous produirons ne seront pas pertinentes. Elles relèveront de la reproduction.
Développer ces fonctions n'est pas insurmontable car ces fonctions ne viennent pas de l'extérieur. Elles sont simplement à l'état potentiel à l'intérieur de nos consciences. Déjà depuis une dizaine d'années, de nombreux chercheurs se sont intéressés à cette question. Grâce à leur travail, nous disposons aujourd'hui de méthodes et d'outils spécifiques.
Dans ce numéro vous trouverez plus que des concepts et des méthodes mais aussi, à travers notre partenariat avec Mindjet, des outils qui permettent vraiment de stimuler la créativité individuelle et collective des collaborateurs.
Au delà de leur originalité, ces outils véhiculent d'autres valeurs comme celles de la participation, de la coopération et du jeu. Beaucoup découvriront à travers ces outils que le travail peut être non seulement un plaisir mais aussi un jeu....
En s'appuyant sur ces nouvelles approches, les managers découvriront aussi que s'ils parviennent à placer leur collaborateur dans une effervescence créative, ils constateront qu'il y a dans leur organisation une belle intelligence collective dont ils ont absolument besoin pour réussir.
Sommaire de la Lettre 27 :
1. Mindmanager et Catalyst : des nouveaux outils pour travailler de façon créative en équipe
2. Les techniques de créativité au service des managers (3) par Emmanuel Carré et Thierry Roques
3. L'exportation : une nouvelle source de croissance par James Manez
4. Organisation actantielle et efficience collective
Découvrez le Pack Mindjet du Manager : Une offre exclusive réservée aux lecteurs des 4 Temps du Management et recevez en cadeau un E-book de 70 pages
Dans un monde stable et prévisible, ce sont plutôt les fonctions d'ordre et de méthode qui étaient privilégiées ; dans un monde complexe et incertain, nous avons davantage besoin d'intuition et de créativité. Le problème, c'est que la plupart d'entre nous ont fait des apprentissages qui relèvent du premier modèle. Il nous faut aujourd'hui réapprendre à penser autrement car si nous restons dans le même paradigme cognitif, nos analyses et les solutions que nous produirons ne seront pas pertinentes. Elles relèveront de la reproduction.
Développer ces fonctions n'est pas insurmontable car ces fonctions ne viennent pas de l'extérieur. Elles sont simplement à l'état potentiel à l'intérieur de nos consciences. Déjà depuis une dizaine d'années, de nombreux chercheurs se sont intéressés à cette question. Grâce à leur travail, nous disposons aujourd'hui de méthodes et d'outils spécifiques.
Dans ce numéro vous trouverez plus que des concepts et des méthodes mais aussi, à travers notre partenariat avec Mindjet, des outils qui permettent vraiment de stimuler la créativité individuelle et collective des collaborateurs.
Au delà de leur originalité, ces outils véhiculent d'autres valeurs comme celles de la participation, de la coopération et du jeu. Beaucoup découvriront à travers ces outils que le travail peut être non seulement un plaisir mais aussi un jeu....
En s'appuyant sur ces nouvelles approches, les managers découvriront aussi que s'ils parviennent à placer leur collaborateur dans une effervescence créative, ils constateront qu'il y a dans leur organisation une belle intelligence collective dont ils ont absolument besoin pour réussir.
Sommaire de la Lettre 27 :
1. Mindmanager et Catalyst : des nouveaux outils pour travailler de façon créative en équipe
2. Les techniques de créativité au service des managers (3) par Emmanuel Carré et Thierry Roques
3. L'exportation : une nouvelle source de croissance par James Manez
4. Organisation actantielle et efficience collective
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