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Les 4 Temps du Management
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Le Temps des Equipes

La Gestion de petits projets


Intégrer le futur dans le présent

La gestion de petits projets constitue pourtant un levier puissant d’amélioration continue et d’innovation locale. Bien menés, ces projets du quotidien permettent de résoudre des irritants, de tester de nouvelles idées, ou encore de renforcer la dynamique collective autour d’objectifs concrets et accessibles. Cette note met en lumière les enjeux, les conditions de réussite et les bonnes pratiques pour piloter efficacement ces initiatives à taille humaine, en cohérence avec les dimensions opératoire, organisationnelle et culturelle du management.

Méthode:
 
  1. Commencez par définir les résultats du projet à atteindre de façon SMART
     
  2. Ecrivez une action par post - it avec sa durée
     
  3. Définissez l'ordre d'éxécution qui vous parait le plus pertinent
     
  4. Ecrivez les actions à mener sur un planning Gantt
     
  5. Définissez des responsabilités (Avec la matrice de définition des responsabilités)
     
  6. Identifiez le coût de chaque étape en fonction des ressources mobilisées
     
  7. Inscrivez des rendez vous du temps avec vous mêmes ou avec les personnes concernées dans votre agenda
     
  8. Faites le point régulièrement sur l'avancée du projet


Nous recommandons le logiciel Mindmanage r ou la solution Mindomo.com   


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