Sous l'impulsion de son dirigeant Jean-François Zobrist L'entreprise sans hiérarchie ça existe " Sur la production, pas de structure verticale, avec une multitude de " petits chefs " s'arrogeant...

Carlos Tavares, connu pour son approche rigoureuse dans la réduction des coûts, a induit une pression considérable au sein de l'entreprise. Cette obsession de la chasse aux coûts, bien qu'efficace pour améliorer les marges financières à court terme, a généré des tensions et un mécontentement croissant parmi les employés. Cette situation a conduit à des discussions sur son éventuel licenciement, reflétant les aspects négatifs d'une gestion trop axée sur les économies sans prendre en compte les répercussions humaines et organisationnelles.

Offert par Précepta

Il est certain que les domaines de l’entreprise et du sport professionnel sont distincts cependant, ils semblent pourtant partager certains principes de management et de déontologie. Méthodes et...

Voir les trophées de la créativité 2011 

Objectif pédagogique : Présentation du cas : A l'instar d'un manager, un professeur est à la tête d'une équipe, ici une classe, avec laquelle il doit atteindre les objectifs qui lui ont été...

Precepta stratégiques a reçu Hervé Laroche et Christelle Théron, réspectivement professeur à ESCP Europe et attachée temporaire d’enseignement et de recherche à l’université de Cergy-Pontoise dans le...

Ce module proposera des moyens simples mais reconnus pour optimiser son énergie physique et psychique. Sur le plan physique, lorsque nous sommes fatigués, nous mettons beaucoup plus de temps à...

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Présentation du cas : Le directeur de la maison d’arrêt pour femmes de Versailles (Yvelines) est tombé amoureux d'une déténue incarcérée dans la prison. Cette détenue semble être particulièrement...

Dans beaucoup d'entreprises, l'urgence est devenue un mode de gestion quotidienne. 59% des cadres interrogés se déclarent être constamment sous la dictature de l'urgence. Dans ce contexte, la...

Un film réalisé par Thierry Petrequin Conext Production

Florent Menegaux, PDG de Michelin, souligne les défis du secteur automobile français, notamment la baisse de la demande, la concurrence chinoise et les surcoûts européens (+91% en 5 ans). Malgré ces contraintes, Michelin mise sur l’innovation (pneus pour véhicules électriques, procédés écologiques) et appelle à des réformes fiscales et réglementaires pour maintenir sa compétitivité. Il insiste sur un partenariat public-privé et une stratégie européenne pour réindustrialiser le continent.

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