Actualités du Management
Le malaise des cadres
Plusieurs études mettent en évidence que les cadres ont de plus en plus de mal à soutenir des stratégies à court terme qu'ils ne comprennent pas. Selon le baromètre sur l'engagement des salariés réalisé par le cabinet Towers Perrin, seulement 23% estiment que les directions communiquent de façon transparente et honnête contre 29% en moyenne en Europe. Le clivage entre la direction et les cadres est semble t - il plus accentué en France. Les cadres ont de plus en plus l'impression d'être mis dans une position d'éxécution, ce qui les rapprochent davantage de leurs collaborateurs salariés.
80% des aides à l'industrie pour les PME sont attribués aux grands groupes
Les PME représentent plus de la moitié des emplois et la majorité des créations d'emplois. Selon Philippe Escande, éditorialiste aux Echos, la solution est simple: il faut aider les PME. Le problème est que sur les 5000 aides dédiées à celles-ci seulement 20% leurs parviennent; le reste est attribué aux grands groupes. Il semble qu'il y ait là une niche à développer pour les conseils privés ou publiques.
Le rapport OSEO 2007 Jusqu'ou peut aller le positivisme quand il se met au service de la mort ?
La description faite par Saul Friedländer du processus d'extermination des juifs dans son nouveau livre "Les années d'extermination" montre comment l'efficacité poussée à l'extrême sans le questionnement éthique ou philosophique peut conduire à l'horreur. Entre l'automne 1941 et le printemps 1942 des centaines de centres de mise à mort furent construits en Allemagne et surtout en Pologne, près de la frontière russe. 5,5 millions de juifs furent délibérément exterminés par le III° Reich durant cette période. Quand la seule rationalité, prise dans les filets de l'idéologie, se met au service de la folie, elle devient monstrueuse.
A lire sur Le Point de Février Le genocide nazi Un texte intéressant du sociologue Jean - Marie Bröhm |
© Les 4 Temps du Management™ - ISSN 1760-5482