Vincent de Gaulejac et Nicole Aubert nous avaient révélés les fondements du contrat 'souterrain' qui caractérise notre relation à l'entreprise. Leur analyse s'appuit sur les instances de la personalité définies par Freud, en particulier de 'l'Idéal du Moi'. Ils nous expliquent que certains sujets en faille narcissisme, c'est à dire en déficit d'estime d'eux mêmes ,sont prêt à se perdre pour obtenir cette reconnaissance dont il ont tend besoin pour se sentir exister.
L'histoire du trader
Jerôme Kerviel le confirme. Il a expliqué au Procureur de la République de Paris, Jean Claude Marin les motivations qui l'ont poussé dans cette conduite de surenchère: 'Il espérait apparaître comme un trader d'exception, un anticipateur des marchés'. Le gain espéré n'etait donc pas pécunier mais narcissique (Il n'y a pas eu d'enrichisement personnel). Pour obtenir 'l'amour', 'la reconnaissance' des chefs, il s'agissait d'apparaître comme le plus puissant des traders. Jérôme avait dû quand même avoir du succès dans ces précédentes spéculations, puisque en plus de sa rémunération fixe, il estimait qu'il méritait de recevoir 300 000 Euros de primes en 2007 en plus de ses 60 000 euros de salaire fixe. Ne s'est il pas laisser griser par la réussite et finalement traverser une phase 'mégalomaniaque'? Apparemment son organisation n'a pas su le ramener à temps à la raison et il se retrouve aujourd'hui en transgression.
Un autre fait divers qui s'est passé à Clermont - Ferrand dans l'entreprise Michelin montre combien l'attachement à l'entreprise peut - être profond et conduire à des comportements d'amour ou de haine qu'on peut retrouver, tant la simlitude semble grande, dans la relation amoureuse.
Le 14 Janvier Marwan (Cf. La Montagne du 30 Janvier), un jeune ingénieur de 32 ans a été mis en examen pour 'abus de confiance, violation d'un secret de fabrique et de livraison à une entreprise étrangère d'informations dont la divulgation est de nature à porter atteinte aux 'intérêts fondamentaux de la nation'.
Il aurait tenté de diffuser auprès de Bridgestone des secrets de fabrication et différents projets confidentiels liés à la branche poids lourd; une activité qui représente près de 40% du CA.
7 e-mails envoyés du 7 août au 11 décembre 2007 montrent qu'il prétendait posseder 2600 fichiers contenant les perspectives de développement de la branche dans les 5 ans à venir.
L'origine de son comportement ne serait pas, selon lui vénale. En Octobre 2006, il aurait eu un conflit assez sérieux avec sa hiérarchie sur le fonctionnement de son équipe, dont il serait resSorti 'meurtri'. Il aurait donner sa démission en espérant que l'entreprise le retiendrait; ce qui n' pas été le cas. il en aurait ressenti une certaine amertume qui l'aurait conduit à envisager, à ce qui ressemble à une sorte de vengeance, même s'il s'en défend. 'Je me suis engagé dans un jeu qui pour moi, comblait un manque'. 'C'était une sorte de lien que je voulais maintenir avec Michelin, une réaction humaine affective'.
N'est ce pas là quelque chose qui ressemble au dépit amoureux. La perte de l'objet aimé réveillerait une sorte de haine 'archaîque' qui ressemble à un fantasme d'abandon.
En mettant constamment les acteurs dans une sorte précarité affective qui consiste à conditionner la reconnaissance au degré de renoncement à soi - même, les organisations en faisant appel à des méthodes de management 'managinaires' ne sont - elles pas aussi complices de ce processus qu'il faut bien quailifier de névrotique ?
L'Express du 20 -02
Nouvel Observateur 20-02
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