Les organisations et leurs managers doivent s’adapter pour répondre au nouvel écosystème que crée l'ère post-moderne. Quand on est manager responsable aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de s’adresser mécaniquement aux salariés pour espérer performer. Il devient également nécessaire de s’adresser à toutes les autres facettes importés par les salariés au sein de leur entreprise. C’est à l’évidence un saut de complexité que nous, managers devons comprendre, intégrer et mettre en oeuvre.
Quel est l’objectif fondamental du management post moderne que nous devons créer pour s’adapter aux nouveaux leviers de motivations de nos collaborateurs ?
Réconcilier le tryptique: performance économique, performance humaine et performance environnementale.
Le management post moderne a une aspiration : redonner la main à l’Humain en prenant compte de 2 points occultés par les messages de facilité et de bonheur en libre-service véhiculés par l’ère moderne :
1/ L’homme vit dans un environnement clos : la planète. Sa survie dépend donc de sa performance écologique
2/ L’homme dépend de l’homme donc l’intérêt individuel dépend de l’intérêt collectif et vice versa.
Très vite, le challenge de nos entreprises ou organisations sera de prendre en compte cet écosystème naissant car sa survie économique en dépend !
L’entreprise doit reconsidérer ses objectifs : Certes la performance économique et financière est incontournable pour assurer la pérennité des activités et donc l’emploi, mais cette performance économique et financière doit se réconcilier avec les acteurs de cette performance c’est à dire le capital humain (dirigeants, managers, salariés) et les ressources limitées de la Planète.
Managers, sortons de l'impasse et construisons des passerelles entre les objectifs de nos organisations et les aspirations des salariés-citoyens du monde !
Construisons ensemble !
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