Selon une enquête réalisée dans 10 pays par BVA et BPI. Ca explique peut - être le phénomène excentrique des Entreprises libérées ? « En quelque sorte, il faut passer du petit chef au super coach, analyse Meryem Le Saget. On sort d’une décennie où l’on a beaucoup insisté sur le leader. Aujourd’hui il faut travailler en équipe. Quitte à avoir un chef, autant qu’il soit à la hauteur et tire le salarié vers le haut, qu’il soit un minimum bienveillant en cas d’erreur et aide ses collaborateurs à monter en compétence. » Au final, la consultante convient qu’on leur en demande beaucoup. « C’est difficile et ce n’est pas un hasard si beaucoup ne veulent plus manager », sourit-elle. Sans oublier que les managers ont souvent eux aussi des supérieurs et des attentes qui ne sont pas toujours entendues...
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