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Tags (31) : stratégie
La stratégie du bouchon
08/06/2018
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Histoires et Metaphores
Pourquoi investir ? risquer de perdre ? Changer ? Innover ?… et si demain va moins bien je fais quoi ? Si je monte en charges et que le marché baisse, je risque l’effet ciseaux !!! On est tous morts !!! Moi je choisis " la stratégie du bouchon " : Je risque peu, gagne peu et bouge le...
L'expérience client et son modèle économique : Histoires de design, de fabrication et de commercialisation
04/06/2018
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Economie (304)
Christophe Chaptal de Chanteloup (diplômé de l'Ecole Supérieure de Design Industriel et de l’INSEAD) est un professionnel du design, de la stratégie et des médias et Isabelle Macquart (diplômée de l’Ecole Normale et de l’Ecole Centrale de Paris) est une spécialiste des modèles d’affaires et de...
La Fabrique du prêt-à-penser : Manœuvres & stratégies des cabinets de conseil
02/06/2018
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Economie (304)
Romain Zerbib, enseignant-chercheur à l’université d’Angers Romain Zerbib présente les résultats de sa recherche doctorale sur les mécanismes de diffusion des nouvelles pratiques de gestion des entreprises. La maîtrise de ce processus constitue un enjeu capital pour les cabinets internationaux dont...
Gérer la performance sociétale de l’entreprise
01/06/2018
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Economie (304)
Jean-Pascal Gond, professeur à HEC Montréal L’ouvrage de Jean-Pascal Gond, issu d’une thèse de doctorat, restitue une réflexion originale sur l’une des grandes problématiques de l’entreprise du XXIe siècle : comment évaluer la performance sociale de l’entreprise (PSE) ? Quelle relation...
Les Organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas - Mélanges en l’honneur de Jacques Rojot
01/06/2018
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Economie (304)
Frank Bournois (coord.), Véronique Chanut (coord.) et al L’ouvrage a été rédigé par 40 enseignants-chercheurs, en l’honneur du professeur Jacques Rojot, " qui a connu une carrière parfaite, celle dont rêvent ses collègues dans la même discipline ". L’hommage est rendu en quatre...
Le nouveau visage des dirigeants du CAC 40
01/06/2018
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Economie (304)
Pierre-Louis Dubois, professeur à l’université (Montpellier) et délégué général de la FNEGE (dir.) et al. L’ouvrage montre en quoi a changé le métier de dirigeant d’un grand groupe. De nombreux sujets, y compris les plus sensibles, représentant toutes les dimensions de la fonction, sont passés en...
Fusions d’entreprises : Comment les gérer, comment les vivre
01/06/2018
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Economie (304)
Franck Bancel et Jérôme Duval-Hamel Le ralentissement de la croissance économique après les Trente Glorieuses a entraîné une vague sans précédent de fusions-acquisitions entre les grandes firmes des pays occidentaux en quête d’économies d’échelle et de pouvoir de marché. Les auteurs montrent...
Gouvernement, organisation et gestion : l’héritage de Michel Foucault
31/05/2018
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Economie (304)
Armand Hatchuel, Eric Pezet, Ken Starkey et Olivier Lenay (dir.) sont des enseignants-chercheurs en management et en sociologie des organisations. Bien que Michel Foucault soit l’intellectuel français actuellement le plus cité dans les universités étrangères – et notamment américaines et...
Influentia, la référence des stratégies d’influence
26/05/2018
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Economie (304)
Ludovic François (dir.), Romain Zerbib (dir.) et al L’ouvrage montre que les années 1990 ont été marquées par des ruptures politiques, avec la fin de la bipolarisation, et technologiques, avec l’avènement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. En raison de la...
Les Clés de la puissance
26/05/2018
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Economie (304)
Jean-Louis Beffa, président d’honneur du groupe Saint-Gobain et auteur d’un rapport sur le rôle de l’industrie sur le marché de l’emploi (2005) L’auteur se livre à une analyse géopolitique de l’évolution des relations entre les grandes puissances. Il observe que le monde s’est résigné à être...
Petite histoire de la Grenouille et la Chouette
21/01/2018
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Histoires et Metaphores
Il était une fois une grenouille assise sur un rondin qui flottait sur la rivière. Comme le rondin était entouré de crocodiles, la pauvre grenouille se demandait comment parvenir à l’autre rive saine et sauve. A un moment donné elle leva les yeux et vit une chouette posée sur...
Robert S. Kaplan
24/11/2017
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Citations par auteur
Professeur à la Harvard Business School et cocréateur, avec David Norton, du tableau de bord prospectif (en anglais balanced scorecard), une méthode de management visant à lier les actions de l'entreprise à ses buts à long terme. (1940 - ) " Aujourd'hui, les organisations sont en...
Robert H. Waterman
20/11/2017
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Citations par auteur
Consultant et auteur américain, spécialiste du management et célèbre en particulier pour son livre Le Prix de l'excellence avec Tom Peters. (1936 - ). " Le psychologue Ernest Becker, [...], a formulé une thèse primordiale, largement méconnue des analystes du management. Son argument est que...
Tom Peters
20/11/2017
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Citations par auteur
Consultant ex-Mc Kinsey, auteur américain, spécialiste du management et célèbre en particulier pour son livre Le Prix de l'excellence avec Robert H. Waterman. (1942 - ) " [...] un organigramme n’est pas une société, pas plus qu’une nouvelle stratégie ne constitue nécessairement le remède à un...
4.63 L'entreprise libérée : comment sortir des querelles par Eric Longcôté ?
19/11/2017
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Le Temps des Valeurs
Dans mon article " L’entreprise libérée : partisans et opposants ", nous avons vu le regard que porte l’entreprise dite libérée sur l’entreprise dite traditionnelle, ou plus exactement ce que celle-ci est devenue. Elle y dénonce un horizon étriqué où le vivre-ensemble se retrouve dicté par des...
Henry Mintzberg
11/10/2017
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Citations par auteur
Universitaire canadien en sciences de gestion, auteur prolifique d'ouvrages de management (1939 - ) " Les technocrates ne vont guère au-delà du présent. Ils manquent de vision pour apprécier le passé et d'imagination pour voir l'avenir. " " Une entreprise est une communauté d'êtres...
Michael Porter
08/10/2017
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Citations par auteur
Professeur de stratégie d'entreprise à l'Université Harvard et consultant d'entreprise (1947 - ) " L'essence de la stratégie consiste à choisir ce qu'il ne faut pas faire. " " La stratégie consiste à vous distinguer de la concurrence. Il ne s'agit pas d'être mieux dans ce que vous...
3.35 Comment offrir de la Valeur pour le Client ?
20/07/2013
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Le Temps de la Strategie
L'hypothèse fondamentale que nous défendons repose sur le fait que les stratégies " low cost " ne peuvent constituer des solutions durables face à une concurrence provenant des pays du même nom. Elles permettront tout au plus, de résister et de gagner du temps pour s'engager vers d'autres formules...
Quelle stratégie de croissance pour 2020 ?
19/05/2013
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Les éditoriaux
La plupart des indicateurs de l'économie française sont au rouge : 10,6% de la population active au chomâge, taux de croissance nul, voire en récession, déficit public de 1,833 milliard en décembre 2012. Tout laisse à penser que la France entre définitivement en déclin... Mais en observant de...
1.34 Pour une éthique de la parole au quotidien en management
15/05/2013
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Le Temps de l'Action
Une enquête menée par l'institut de l'Expansion a mis en évidence que le temps consacré à la communication, aux échanges augmentait de plus en plus avec le niveau des responsabilités managériales. On s'est, ainsi, aperçu, exemple, que 80% du temps d'un dirigeant était consacré à la communication...
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